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总结规划,汇总分析,销售部为淡季营销筹谋备战

更新时间:2019-09-16 11:08:52  594次

        随着暑期的截止,承德的旅游旺季也随之结束。受旅游季影响,《康熙大典》的营销体系也即将转变思路。9月11日下午,在旅发大会在鼎盛圆满结束观摩之后,销售部全体召开了部门会议。本次会议意在总结各岗位已完成的各项工作与下月工作计划,并就工作中所遇的问题进行讨论,对公司“成效”主题的契合程度做出相应分析。

        会议上,部门各岗位就8月份主要工作进行了归纳总结:销售人员就旅行社、市民、大客户、电商等全方面进行了汇报。会议对比了2018年度的单日销售业绩做出同比增长值,汇总了2019年度演出季以来所有门票销售数量、加场数量、各渠道销售业绩等,清晰分辨;推广重点目前除网络投放外,将紧抓视频拍摄、加大在外阜市场投放等事项;400电话完善了客服流程,更贴心服务游客。在总结归纳后,柴经理就下一步工作做了明确规划,针对所有渠道提出不同工作部署,强调挖掘本地市场,开通市民票及直通车业务,根据季节更改演出时间,并提出:要以企业“成效管理”为中心,要求工作快速高效准确,确保《康熙大典》销售工作顺利进行。