分享 总结 提升

View:3337 2019-06-25 11:14:00

成效管理工作已经开展数月,为了分享经验、总结教训,深入贯彻和落实部门的成效管理,人力资源部于621日以“成效管理”为主题进行了分享和讨论。

分享从自身或部门工作角度出发,阐述个人对成效管理的理解,同时也可以提出存在的问题。而本次讨论的重点,也是通过分享发现工作中存在的问题,提出改善思路并加以讨论,从而做好下一步工作计划。

通过分享与讨论,切实发现了部门存在的问题。针对一些可以改善的问题,当场提出并讨论调整思路,在提高了对成效管理认知的同时,也对部门的工作改善起到了很大的推进作用。

比如针对培训需求收集和与部门沟通确认周期长的问题,经讨论决定将需求收集时间节点提前至春节放假前,培训计划一旦确定,同时明确各培训时间节点,对于已过时间节点的培训不再进行培训安排,并对未组织培训的原因实行问责制。

           成效管理不是一句口号,而是需要付出实实在在的行动,人力资源部将不断改进,持续提升,使部门的成效管理更有成果,更有效率。

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